Claridad operativa para empresas que quieren avanzar con orden

Sí. El trabajo se puede desarrollar de forma remota para empresas en cualquier ciudad colombiana. Las visitas presenciales aplican principalmente al Programa de Cadencia Operativa y se coordinan con anticipación.

Depende del servicio. El Diagnóstico de Digitalización requiere acceso a una descripción de los procesos actuales. La Revisión de Costos necesita cifras financieras internas, que se manejan bajo confidencialidad. La Cadencia Operativa parte de una descripción del ritmo de reuniones actual.

Sí, aunque recomendamos no hacerlos en paralelo. Cada encargo requiere tiempo y atención del equipo directivo. Comenzar con el diagnóstico de digitalización o la revisión de costos antes de abordar la cadencia suele dar mejores resultados prácticos.

Se factura en pesos colombianos (COP). El pago se divide en dos partes: un porcentaje al inicio del encargo y el resto al entregar los documentos finales. Los detalles se definen en la propuesta de trabajo.

La asesoría es independiente de cualquier proveedor. Se entrega una lista de categorías de herramientas con criterios de selección, no una recomendación de producto pago. La empresa elige y negocia de forma directa.

Toda la información financiera y operativa se maneja bajo un acuerdo de confidencialidad que se firma antes de comenzar cualquier encargo. Los documentos se almacenan en entornos de acceso restringido y no se comparten con terceros.